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投稿日:

水陸両用No.0271、
かわいいアッガイ

接近戦用の武器を作っています。

アプリの話です。

基本、私が作るものは物騒なんですが、それに輪を掛けて物騒なものを作成中です。

プレゼン画像の話です。

今、無料で公開しているということも理由にあるでしょうが、プレゼンの成功率って結構高いんです。

大体、４割くらいかな？

日によってですが、５５％くらいまでは行きます。
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飽くまで、プレゼン画像を全て見てくれた方の割合です。

プレゼン画像に興味を持ってくれる方は、１０％強かな？

この段階は、基本、評価数が無いと、評価件数が無いとお話しにならない箇所です。

現時点は、プレゼン画像を全部見てくれた方の評価を気にしてその改善に力を入れています。
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日本限定仕様の武装を英語版に移植し終わったところです。

手法を移植したということです。
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因みに日本版のリリースは今朝、、、

上で論じているのは前バージョンの話、、

基本的に強いんです。

今バージョンは見た目のインパクトが２００％増しと云うもの、、、
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基本的にレベルが低い訳では無いのですが、日々改良を考え続けると閃くことがあります。

今回はそれが上手く行った形です。

因みに、検索件数が１４００程度、、、

日本の成功率が、検索件数の５、６％です。

海外は低く２、３％くらいかな？
これは私が悪いというより、自動翻訳の質が悪くて外人さんには意味が伝わらなかったことが主な原因と思っています。

まあ、信じちゃいけないものを信じ込んでしまった私が悪かったんです。
気付くのが遅れたのが、、、
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今回、最後のリミッターが外れました。

英語版は直球勝負です。少し回りくどいオシャレなかんじのキッッチコピーを使っていたのですがこれが丸っきり駄目な誤訳だと判ったので、、、

それに２００％増しのインパクトがあるプレゼン資料をぶつける訳です。
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本気でやれば時間を止められる人間ですからね！

私は、、、

最近は、ブログまで手が回っていませんが、本気で書いていた時、マメに書いていた時は滞在時間が１時間以上はザラという、、、

ネタ系？になるのかなこのサイトは、日記なのかな？　アプリの開発日誌とも言えるし、、、

まあ、時間を止める事が出来る訳です。
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昨日までの実績で日本人相手であれば、少なくとも一発当てさえすれば３人に１人は沈めることが出来た訳です。

さて、今回は如何なることか、、、

大体アプリの検索件数って３アプリ合わせると、３５００件程度、、、
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まあ、上を見ればきりがありませんが、個人としてはまずまずと云った数じゃ無いでしょうか、、、

現状、ちょこちょこと問題を抱えていて、ダウンロード数が３つ合わせて６０前後、、、

取り敢えずの目標は１００超えかな？

投稿日:

水陸両用No.0270、
かわいいアッガイ

所詮、学者は、、理想主義者では無理なんです。

韓国、、、

👉(朝鮮日報日本語版) 【コラム】文在寅大統領が語る「美しい復讐」の矛盾

結局のところ、何故、権力者が権力を握った時に不正を計るのかと言うと、、、

今まで散々、否定していたのは前権力者たちを否定していていたのは、只の嫉妬ってことです。

これが一般人だったら良かったんでしょうが、自分たちがたまたま運良く（運が悪く？）その地位についちゃったものだから、こう言う「お菓子な」ことになる訳です。

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政策批判どうのこうのより、自分たちより待遇がいいと嫉妬、怒っている訳です。

蹴落としてでも、その地位になりたい、、、

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前任者が気に食わない、前任者の行いは認めない、、、

これをやり続ける国って、企業って如何かと思いますよ？

人間、自分を含めていつでも正しい判断が出来る訳ではありません。
それは何も知らない、経験していないからです。

その業界にはその業界のルールがあります。

知らない、興味が無い、時間が無い、、、そんな時に頼りになるのが前任者の知恵、、、規則な訳です。

そこら辺の事を含めて、なんとか正しい判断を人間は出来る訳ですが、全て自分が正しい、前任者は間違っていると考えると、、、
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ある意味、芸術家、学者ならそれで良いんですよ！

狭い範囲、限定された範囲でそれを行使するだけですから、、、

専門で勉強した結果、考え続けた結果なので恐らくそれは真実に近いでしょう！

でも、真実に近いからって、それで世間が回るほど甘く無い訳です。

悪魔でも極めたのは１分野、、、テレビゲームを極めたからって、料理が上手くなる訳では無いんです。

今回は、自分が極めた（と思っているところ）以外のところも、前任者の業績を全否定したことが問題です。

知らない事を知っていると言い続ける人間は怖いです。
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たかが４０年、５０年生きただけの人間が支配する世界って怖いですよ！

６６歳？　

たかが６６年生きただけの人間が支配する世界って怖いですよ！
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自分の考えだけで全てのことを正しく判断出来ると考える人間は危険です。

まあ、いつも引き合いに出す例ですが、こう言う方は絶対株取引なんてしない方がいいです。

向かないです。

そこは亡者の世界、人情、義理なんて関係ない世界、、、
そこで儲けようとするのであれば、他人に合わせる必要があるわけです。
他人に合わせ１手２手先を見る、、、そういう戦い方をしないと儲けられません。

そこに自分の信念、信条なんて持ち出したって無意味、ローカルルールを持ち出したって、、、

自分だけが正しいなんて思っていたら、一瞬で死にますよ！

まあ、自分一人が死ぬだけなら別に止めませんが、他人を巻き込むのは如何かと思いますよ！

投稿日:

水陸両用No.0269、
かわいいアッガイ

まあ、お菓子なものです。

例えば、交通事故、、、

保険屋が被害者のところに謝りに来て、その謝罪を受け入れるんでしょうか？

韓国人は、、、

保険屋という時点で所詮は他人事、仕事の一環な訳です。

そういう立場の人間に対して心からの謝罪を要求する人たちの気が知れません。

生まれてもいない時代のことを誤れって言ったって無理な話です。
心からの謝罪って、、

以前にも書きましたが、子供が訴訟するならまだしも、孫が訴訟するのはおかしいです。

自分が貧乏なのは、貧乏な家に育ったのはあなたの親の責任で、おじいさんのせいではありません。

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心からの謝罪、、、見てみたいものですね！

少し話がズレますが、アシスタントを使って仕事をする人間はその単純作業（と思っている仕事）が出来るべきだと思います。

自分が出来ない仕事を人に押し付けるべきではありません。

その仕事の内容を理解しているから、作業が遅いだの効率が悪いだのと言える訳であり、それが出来ないようであれば口先だけの説得力が無い無能な上司と影で言われても仕方がありません。

韓国が言う謝罪と言うのは、１０００人が１０００人納得するような謝罪、日本人にそれを強要するなら、その１０００人が１０００人を納得させるような謝罪の手本を見せてほしいものです。

自分が出来もしないことを人に強要するものではありません。

お隣さんに、、、

あと、金の切れ目が縁の切れ目ですよ！
加工品の輸出が前年同月比３０％減でしたっけ？

原材料、、、日本から購入しているそうですね！
つまり、タイムラグがあるにせよ、誤差があるにせよ、輸入量も３０％減ということです。

純利益が１０％行けば御の字の世界、、、そのパーセンテージを大きく超える変動がある国を相手にするって、売れることを当てにする企業っていうのは危険ですし居ないと私は思います。

真っ当な企業であれば、生産量を調整している筈です。
お得意様からたまに買ってくれるお客さんに格下げの筈です。

何時までも、上客のつもりで上から目線で接していたら、取引停止になりますよ！

日本企業にしてみたらタマに買ってくれる一般客なんて切ってもおかしく無い訳です。

直で今までみたいに取引してくれるなんて思わない方が良いですよ！

代理店、、商社通すと値段が倍になりますよ！

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投稿日:

水陸両用No.0268、
かわいいアッガイ

まあ、あんまり人のことを言えた義理じゃ無いのですが、、、

よく生きていけると思います。

そんな能天気な将来予測で、、、

日本からのアクションが無いって、実行出来っこ無いって、、、

能天気に考えることが良く出来るなぁ、、と、、、

👉「徴用工判決」日本の“経済的報復”で困るのは韓国？　それとも日本？

ビジネスの世界ってシビアですからねぇ、、、

👉(朝鮮日報日本語版) 日産、長期ストのルノーサムスンに「今年の生産割当40%削減」

ルノーサムスンは日産との契約が今年9月で終了するが、今年いっぱいは例年通り年間10万台の生産が割り当てられると予想していた。

と記事には書いてあるのですが、、、

９月に契約を打ち切ると日産側が言い切っているのに、１２月３１日まで仕事があると予想していたと書いてあります。

この意訳合っていますよね？

お花畑過ぎます。　頭が、、、

９月まで、、、６万台生産で打ち切りと通告があったそうです。

受注残、、、どれだけ残っているかな？

年内の仕事っていう考え方はあながち間違いでは無いのですが、

工場出荷するような、カスタム車の場合、納期３ヶ月というのは当たり前の話ですし、、、

これが普通の国、会社だったら良いんですがねぇ、、、

違約金取られますよ？

確実に、、、

高い確率で予測出来ます。

注文側にお金を支払う場合があります。

契約不履行、、、

指定期日までに、品数を揃えて納品しないと違約金を取られる訳です。

まあ、仕事が無い暇な会社、、、日本ならまずそんなことは起きませんが、

労働組合が、賃上げ交渉、来年以降の雇用の確約を条件に長期ストに突入したら？

１台納品されないだけでも、契約不履行な訳です。

１台幾らで請け負うのか知りませんが、懲罰的な側面を持つ違約金は１日数十万、数百万取られてもおかしく無いです。

１台１００万で請け負った商品に対して、発注側に数千万円、延滞遅延金、違約金を支払う可能性があるわけです。

徴用工裁判の報復は出来っこ無い、韓国とは縁は切れない、、

民間レベルで縁を切る会社も現にある訳です。

それを、どうせ何も出来ないって考えるのは如何かと思いますよ？

私的には、、、

因みに４割減って、潰す気満々の数字ですね！

４割値下げしろって言うことと、同じ意味ですよ！

真っ当な企業なら、どんなにボッていても通年での利益率は２０％なんてありえません。

理屈の上では、利益率の範囲での注文数の変動では会社が傾くことはありません。

それが４０％も変動するって、、、

大企業、工場って言うのは特化した工場って言うものは、基本１つの物しか作れません。

小回りが効かないんです。

段取りを変えるのに時間が掛かりますし、生産が安定するまでに時間が掛かります。

１つの物を作り続けた方が効率が良いです。

少なくとも私が知っている業界はそういうものです。

１機種っていうのは大げさでも、そのラインで生産するものは限られた数種類、、、

そういうレベルです。

つまり、アルバイト、副業は出来ないんです。

それは、そのラインでは稼げないということです。

ビジネスって非常ですよ！

１００万円の商品に数千万円の札束を付けて客先に送る、、

それが契約が履行されるまで、会社が潰れるまで続く訳です。

まあ、不謹慎な言い方ですが、

「死ぬとは思わなかった」って発言と同じです。

まあ、取引停止する会社との話ですし、違約金なんて無視すれば良いだけなんですけどね！

相手は日本だし、、

でも、それってビジネス上の約束を破ったと言うことです。

不渡りを出したって言い換えても良い訳です。

それをやったら会社の信用は無くなります。

会社の信用の喪失＝死、、、

さて、如何なるのでしょうか？

 

 

 

投稿日:

水陸両用No.0267、
かわいいアッガイ

ヤバイです。

日本語、ちっとも理解していません。

無料配布中のアプリ、、、そろそろ有料に戻すつもりです。

みそぎは済んだので、最低限の評価数が揃えば、、、

そんな状態で、以前より何度かアップルより警告というか

メッセージが届いていたんです。

税金がらみの契約が完了していないよと、、、

調べてみると、日本の税務署に出す書類が完成していません。

以前、別の書類をアップルに提出して終わった気になっていたのですが、、、

オプションなのか、本当に提出が必要な書類なのか判りにくい書類なのですが提出しておいた方が良いだろうと言う判断です。

その書類はただ単に、個人か法人か、電話番号を入力するだけの書類だったのですが、既に他の情報は入力された書類だったのですが、電話番号を間違えてしまいました。

書き換えが出来ない１回こっきりの書類で、、、

正確には電話番号は合っているのですが、国番号を付加するのを忘れてしまいました。

その書類、、、完全に書き換えが不可能な書類では無く、アップル側に相談すれば変更は可能な書類なのですが、、、

基本、アップルとは英語のやりとり、お約束です。

そこで何時ものグーグル翻訳を使っているのですが、

ヤバイです。

末期的なほどに、、、

以前やっていた、誤表示を起こさせるようなミスリードをしている訳ではありません。

直球の翻訳でここまで堂々と間違えられると、唖然とします。

「修正させてください。」を「修正してください」と変換するって、頭おかしいですよ！

ミスったのを下手に出て直させてください。ってお願いしているのに、そのつもりなのに

ミスしたので、直せって文章になっているんです。

グーグル翻訳信じちゃ駄目ですよ！

せめて逆変換して正しく翻訳されたか確認しないと、、

本当に、危険です。

 

投稿日:

水陸両用No.0266、
かわいいアッガイ

放心状態です。

バッテリー切れですね！

気力が底を尽きました。

１、２日すれば元に戻るのですが、出し切ったというか、

忙しくても駄目、暇過ぎても駄目、、、

難しいです加減が、、、

アプリ開発とりあえずひと段落しました。

雛形を元に、もう１つのアプリの方にシステムを移植したのですが、不具合が出るは出るは、、、

今回は実質１つしか機能追加をしていないのですが、その修正、デバッグ作業に１日掛かりました。

当分システム周りを触らないと誓ったのが１２月、、、

暇にはならず、ずっとシステムを直してきました。

お陰で初心者は卒業しました。

１つのアプリで日本だけですが、、、同じ規模のダウンロードがアメリカからあります。

その次に多いのがイギリス、、、

アプリ上から評価依頼を出来るのを知ったのが今年に入ってから、最近はお客さん目線で無駄なバージョンアップはしていないので、作り込みに１週間は掛かります。

１本アプリを作り込んでから移植、移植という作業を繰り返してきました。

まあ、有難いことにお客さんからのダメ出しとかあって、それの対応に今回は２週間は掛かりました。

通知の論理的には当たらずも遠からずといった線にはあるはずなんですが、いかんせん人間心理を理解していないことが不味かったんです。

日本人は比較的、人が良いという感じです。

でも、評価の星を貰うなら食らいついてでも貰おうとしないと、外人さんには通用しないんです。

因みに私が評価に値すると思っているアプリは、評価数が１０００以上です。

自作アプリの評価数は横に置いておいて、自分のことを棚に上げて考えた場合、、、

真っ当にサポートを行い、メンテナンスを行っているアプリは評価数が増えていくものです。

私が勝手にライバル視しているアプリは１週間で１００は評価の数を増やしました。

私が重要視しているキーワードでのランキング５位のアプリは、、、

まあ、有料広告を頻繁に貼っているアプリなんで汚いなぁと思いつつ見ている側面もあるのですが、

それでも評価数を増やしているのは紛れもない事実、、、

真っ当なアプリなら、数百、数千の評価があって当然だと思っています。

因みに私はそのキーワードでのランキングは３０位、、、

のし上がるためには評価の星が必要、、、そう思っています。

投稿日:

水陸両用No.0265、
かわいいアッガイ

１か０の世界です。

たかだか、２１万人程度じゃ、、、

犯罪者としてマークされますよ！

👉違法サイト遮断に反対の国民請願２１万人突破＝韓国

政府の検閲反対という意味なら、私も同意しますが、

違法サイト遮断に反対って、、、

これって自分は犯罪を犯していますよ！って公言しているようなものです、

感心しませんね！　私は、、

まだ、日本なら兎も角、１か０しか存在しない韓国でそんなこと言ったら、、、裁判されちゃいますよ！

警察に捕まっちゃいますよ！

ちなみに１か０の世界って、書いているのは、

例えば従軍慰安婦のこと、、、

全国民が納得しなければ、解決したことにならないとか言う、民主主義にあるまじき思想、、、

こんな世界で、みずから自分は犯罪者ですって宣言するのは、自殺行為ですよ！

投稿日:

水陸両用No.0264、
かわいいアッガイ

タコ餃子、、、如何ですか？

駄目ですか？

それじゃ、ヒナ人形は如何ですか？
投稿日:

水陸両用No.0263、
かわいいアッガイ

当たり前のことをやっているんですが、

当たり前のことが難し過ぎて、、、

ちょっと詰まっています。

まあ、アプリ開発者な訳ですが、

アプリのダウンロード数、、、アプリストアでの

アルゴリズム変更？の影響で検索数は三分の一に落ちたままですが、ダウンロード数は戻ってきました。

問題は、アプリのライフサイクルです。

翌日まで削除されずに生きているアプリが少ないこと少ないこと、、、

知名度は抜きにして、ライフサイクルを上げるには地道な対処療法しかない訳です。

操作性の改善とか、、、

まあ、人間は保守的な訳です。

革新的なものを求めている人間はごく少数、、、

その割には新しい、面白いものを求めるという支離滅裂なことをやる訳です。

目立つことをやらないと、ダウンロードされませんし、

奇抜すぎると直ぐに消されると言う理不尽な目にあいます。

理論整然とアプリを作ってきた訳ですが、片手操作対応のシステムを、、、

ただ、それを極めすぎるとやれる事の幅が狭くなります。

下半分、、、出来れば下から４０％の場所までが操作範囲

そして人間の指の大きさのことを考えたら、如何に出来ることが限られるか想像できるでしょう！

また、根性なしでもあります。

無名のアプリ相手に時間を割いてくれない訳です。

少しでも今の常識を外れたアプリをリリースしたら、思い通り動かす努力もしてもらえず、消される訳です。

如何にお客さんに興味をもってもらえるか、それを持続させることが出来るかが鍵となるわけです。

アプリ内のガイド機能とか、、

説明文って結構、気を使うんです。

それが可能であっても、小さい文字でびっしり書いた説明なんて誰も読みたくないわけです。

読みやすい、文字の大きさというものがあって、それに従うと一度に表示出来る文字数が減ります。

理想は１ページで機能を説明すること、、

言葉選びに慎重にならざるを得ません。

そして、書いている人間は当然、アプリを使い込んでいる訳です。

仕様の全てを把握している訳です。

本人が当たり前だと思っていることは、お客さんが知らない情報で、知りたい情報な訳です。

でも、アプリ開発者からしてみれば、うんざりするほど常識的なことを、簡易な表現で簡素に伝える必要がある訳です。

難しいんです。当たり前のことが、、

投稿日:

水陸両用No.0262、
かわいいアッガイ

戦術の間違いではないですか？

私はこんなの戦略としては認めませんよ！

四半期の減益で、そんなんで謝って如何するんですか？

戦略って、、、田植えみたいなものです。

結果が出るのは、半年、１年後、、、

タイムラグがあるんです。

苗の購入費用、、、肥料代で赤字赤字と言っている、、、

そんな段階です。

短期で儲けを出すって、、、そんなの戦術の話です。

戦いに勝つ方法が「戦術」

通年で負ける戦いに負け、勝たないといけない戦いに勝ち、、、

そして最終的に勝ち越す、、、これが「戦略」だと私は理解しています。

因みに全勝するだけの体力って無いわけです。

自信があろうが無かろうが、運が悪ければ負ける、相性が悪ければ負ける訳です。

その負ける可能性を減らし、勝てる可能性を高めるのが「戦略」です。

まれに全勝出来るくらいのスタミナを持っている方がいますが、、、

全力で戦っていたら駄目です。

細く長くが一番儲かります。

生涯年収が違ってきます。

それに、一度に稼ぐと税金持っていかれるしね！

何年も何十年もその世界で生き抜こうとすれば、負ける戦いに負け、勝てる戦いに勝つしか無いんです。

そういう意味で、このタイトルには違和感があります。

👉ZOZOスーツ戦略が…　前澤社長が謝罪　初の減益へ

投稿日:

水陸両用No.0261、
かわいいアッガイ

１００歩譲って、今日、公開する動画が低空飛行だとしても、それが前回も低空飛行だったという証明にはなりませんよ？

あと、マッチ棒は置きましたか？

比較対象が無いと物の大きさって測れませんよ？

ウルトラマンが大きく感じるのは、ミニュチュアのセットがあるお陰です。

それも無く、荒地で戦っているだけでは、大きさなんて判りませんよ！

ウルトラマンなんて現実にはいないことは、大人は誰も知っています。

それでも騙されるのは、夢を見れるのはミニュチュアのお陰です。

比較対象はありますか？

👉日本哨戒機の威嚇飛行　韓国が駆逐艦撮影の映像きょうにも公開

投稿日:

水陸両用No.0260、
かわいいアッガイ

理詰めは楽です。

ブログの更新が滞っているのは、大抵アプリ開発のせいです。

込み入ったことをやっていると他が疎かになります。

まあ、アプリの方がお金儲けの本命なので、、、

あと、負けず嫌いなんで、結果が出て人に気を使う必要がない場合は本気を出せるので面白いんです。

理詰めは面白いです。

私が読めないのは、妙な独りよがりな仕様だけ、、、

そこさえクリアしてしまえば、アプリ開発はなんとでもなります。

一番嫌いなのは、先を見据えてアプリのロードマップを作っていないこと、、、

最近ですと、ワードプレスの対応が気に入らないです。

言うなればアニメーション、、、３DCGなら秒間６０フレームが当たり前の世界で、秒間４フレームとか信じられない対応をするわけです、大手さんは、、、

発想が突拍子すぎて、動きが雑すぎて読めないんです。

最低限の仕様は私でも勉強しますが、そのバージョン限りの仕様とか、そのテーマ限定の仕様とかは勉強する気にはなりません。

ワードプレスはどうも、過去の仕様を無かったことにする対応のようで、、、個人開発者がやったら、まずお客さんから総スカンされます。そんなことやったら、、、

そういう訳で、初めから拡張性を持たせてシステムを作ります。

そして、個人開発のアプリなのでブレ幅が小さいです。

周りの人の反応や、ダウンロードの状況から考えて次の対応を決める訳ですが、出来るだけシステムを変えないで最大限の効果を出す方法を探す訳です。

人からのアドバイスも一度、自分の中で噛み砕いて一から理詰めで仕様を決める訳です。

突拍子の無いことが出るはずがありません。

もし、突拍子の無いアイデアが出た場合は、別のアプリで採用します。

覚え書きみたいなものですが、

アプリを作り続けていくと、チェックリストの項目が増えていきます。

そのチェック項目に１つ１つ、操作部が付いている、、、

そんな感じになります。

私がまずやるのは、

データがあるか如何かの確認をします。

以前には存在しないチェック項目を読み込む訳です。

そうすると、システム側はデータが存在しないと０を返します。

チェック項目が０の場合の動作を書いていく訳です。

そのため、人間が設定した場合は１から使用します。

０を人間が設定出来る状態だと、設定がまだなのか、設定されたのか判断が出来ないので、、、

それが、今の私なら必ず行う、、、

新機能を追加する際の動作論理です。

今日、アプリ内で新機能を紹介する必要性を感じました。

機能紹介ですから、単純なテキストの差し替えだけで済みますがちょっとややこしい機能です。

毎回毎回、チェックリストの項目を無制限に多くしていくと訳が判らなくなります。

辿り着いた回答は、改定番号の保存、、、

その番号に応じたメッセージを表示させ、それにあった動作をさせれば、手間が掛かりません。

これも過去の改訂番号を確認して、改定番号が違っていればメッセージ、動作を変えればいいので、

独り作業は楽です。

それを仕様書に落とし込まなくても、覚えている間にプログラムを書き切ってしまえば言い訳です。

考えれば比較的簡単に回答が出ます。

つくづく、サラリーマンには向かないスキルだと思います。

多分、私のスキルを真似出来る人はいないでしょうね！

文系で理系で、感性で動くは、理詰めで動くは、、、

本人的にはしっかりした根拠があって毎回同じ様に動く訳ですが、、、

他人の目から見たら、どの動作モードで動いているのか判断出来ない、、、

難しいでしょうね！

単一系統では私より上の人は幾らでも居るでしょうが、オールラウンダーで特化型という訳がわからない人間、、

他分野の常識、理論を持ち込む技術、、、

私に勝つのは難しいですよ！

書家なんで、ある程度の力はある人なんで、認識したら再現出来ます。

ある意味、ずっと勝負している様なもの、、、勝負勘が鍛えられている訳です。

強いですよ！

手加減をしなくて良い相手には、、、